Référent IA des dirigeants de TPE-ETI

Les missions de votre référent IA

Mission 1 : Accompagnement au changement et pédagogie

Sensibiliser et former les équipes à l’utilisation des outils d’IA (IA générative, prompt engineering).
Être la personne-ressource accessible au quotidien pour débloquer un collaborateur sur un usage pratique.
Animer une communauté interne pour partager les retours d’expérience.

Mission 2 : Identification des opportunités « métier »

Recenser les besoins des équipes et détecter les tâches chronophages automatisables.
Sélectionner et tester les outils du marché adaptés à votre secteur d’activité (comptabilité, marketing, développement…).

Mission 3 : Gouvernance, éthique et conformité

Veiller au respect des réglementations majeures comme le RGPD et l’AI Act européen.
Rédiger des chartes d’utilisation internes pour encadrer l’usage des données sensibles.
Gérer les risques liés à la propriété intellectuelle, à la sécurité et aux biais algorithmiques.

Mission 4 : Suivi de la performance

Établir des indicateurs pour mesurer l’impact réel de l’IA sur la productivité et la qualité du travail.

Je commence par un diagnostic de votre entreprise, puis j’aide vos équipes à adopter ce qui est utile. La démarche reste la même quand les outils changent.

- 30 minutes pour faire le point sur l’IA et le management dans votre entreprise.
- C’est le point d’entrée : nous regardons où vous en êtes, puis nous décidons ensemble de la suite.
- Clarté : diagnostic IA et management.
- Alignement : structuration des pratiques.
- Maîtrise : pilotage et stabilisation.
- Formation IA des dirigeants et managers : 1 h par semaine sur 8 semaines.
- Conférences ou ateliers IA et management : de 45 minutes à une demi-journée.
- Coaching de dirigeants : je vous accompagne personnellement, en tant que coach certifié ICF (PCC).

Le diagnostic permet de choisir la bonne forme pour votre entreprise. Demander votre diagnostic →

Expérience humaine. Intelligence artificielle.

Diagnostic

travaillons ensemble.

Bio/

Parcours

Depuis 20 ans, j’accompagne des dirigeants et des managers : coaching, formation, facilitation d’équipes. Coach certifié ICF (PCC), conférencier TEDx, auteur de huit livres.Depuis trois ans, je forme les managers à l’IA et je prépare un diplôme universitaire de responsable éthique de l’IA : vous bénéficiez d’un regard à la fois concret et responsable sur ce que l’IA change dans votre entreprise.Fondateur d’IAgora, basé à Besançon. J’interviens en français et en anglais, en France et à l’international.

Références

Mes interventions m’ont conduit auprès d’organisations publiques et privées, dont :Nations Unies · Unicef · Airbus · Thales · Forvia · Sonceboz · CIMPA · GSF · Augé Microtechnique · Laboratoire Abbott · GlaxoSmithKline · Sodexo · Cap Gemini · BNP Paribas · Maty · Précipro · Autoroutes Paris-Rhin-Rhône · Area · EDHEC Business School · Delfingen · Imasonic · International Association for Generative Change · FCI · Waltefaugle · GSA Healthcare · Nomad · Haute Ecole ARC · Ibride · APM · NLP University · Caduciel · Fondation Arc en Ciel · TEDx Alsace · Valae · HEC Paris · Ministère de la Justice · CHU de Dijon · Clinique Saint Vincent · AOPB · FC Net · Corpus Learning · CNH.

Repères

Vingt ans aux côtés des dirigeants. L’IA en plus.20 ansaux côtés de dirigeants et de managers.+200dirigeants et managers accompagnés.9 000participants à mes formations depuis 17 ans.+30conférences sur l’IA.8 livrespubliés, dont « Le coaching augmenté ». Conférencier TEDx.

Questions

Mon entreprise est petite. Est-ce pour moi ?

Oui, ce travail s’adresse aux dirigeants de TPE-ETI. Les 30 minutes pour faire le point servent justement à voir ce qui a du sens à votre échelle, avant toute autre décision.

Qu’est-ce qu’un référent IA externalisé ?

C’est une personne extérieure à l’entreprise qui aide le dirigeant à savoir quoi faire avec l’IA, avec qui et par où commencer. Ses quatre missions : accompagnement au changement et pédagogie, identification des opportunités métier, gouvernance, éthique et conformité, suivi de la performance.

Faut-il des compétences techniques, chez moi ou dans mes équipes ?

Je ne fais pas de développement informatique. Mon travail porte sur les usages, le management et les règles d’utilisation : je pars de ce que vos équipes savent faire aujourd’hui.

Que se passe-t-il pendant les 30 minutes, et après ?

Nous regardons où vous en êtes, puis nous décidons ensemble de la suite : le programme ALIGN IA de 90 jours, une formation de vos managers, une conférence ou un atelier, du coaching.

L’AI Act concerne-t-il une entreprise comme la mienne ?

Le règlement européen sur l’IA ne vise pas seulement les entreprises qui conçoivent des outils d’IA : il concerne aussi celles qui les utilisent. Ce que cela implique pour vous dépend de vos usages ; c’est l’un des points que nous regardons ensemble.

Où et comment intervenez-vous ?

Je suis basé à Besançon, en Bourgogne-Franche-Comté, et j’interviens en France et à l’international, en français et en anglais.

Une autre question ? Écrivez-moi →

On fait le point sur votre IA ?

jean-françois thiriet — référent IA des dirigeants de TPE-ETI

L’IA changetous les mois.Votre cap, non.